Slik sikrer Barnevakten sin uavhengighet 

Du kan derfor være trygg på at informasjon og råd fra Barnevakten, faktisk kommer fra Barnevakten.
Barnevakten er en fri og selvstendig stiftelse, dette utgangspunktet gir oss mulighet til å være uavhengige når vi formidler råd og fakta. Vi har ingen eiere som presser oss til å gi et størst mulig økonomisk overskudd eller å følge en bestemt politisk retning. Vi eier oss selv.

Slik er vi organisert for å sikre at vi gir uavhengige råd:

• Vi er organisert som en stiftelse.
• Vi har et styre som oppnevner seg selv.
• Vi har en fagavdeling som utarbeider Barnevaktens råd, artikler og anmeldelser. Vårt kunnskapsgrunnlag bygger på FNs barnekonvensjon og forskning, men også på erfaringsbasert kunnskap blant annet etter våre mange møter med barn, foreldre og aktører.
• Alle våre artikler blir godkjent av redaktør før publisering og det er mulig for leserne å gi personlig respons via e-post eller telefon. Vi har også ansvarlig redaktør som er daglig leder i organisasjonen.
• Vårt markedsarbeid er adskilt i en egen avdeling som ikke kan pålegge fagavdelingen å endre råd eller faglige synspunkter.
• Vi bestreber oss på å ha halvparten av inntekter fra det offentlige og halvparten fra det private.
• Vårt kunnskapsgrunnlag bygger ikke bare på forskning, men også på våre mange møter med barn, foreldre og aktører.
• Våre verdier er de samme som finnes i Grunnloven og i opplæringsloven, som kort sagt bygger på kristen og humanistisk arv og tradisjon.
• Vi velger inntekter som ikke setter oss i konflikt med vår visjon og våre synspunkter. Inntektene stammer fra blant annet medlemsavgift, subsidier, konsulentoppdrag og skoleforedrag.

Hvordan får Barnevakten inntekter?

Dialog er et viktig verktøy for å oppnå vår visjon, vi møter derfor mange aktører hvert år for å få tak i informasjon og for å påvirke. I en del tilfeller kan økonomi være involvert.

Offentlige myndigheter: Vi får noen ganger subsidier til prosjekter etter at vi har søkt om det. Vi søker kun om støtte til prosjekter som vi mener støtter vår visjon. Vi har også møter med for eksempel politiet og utveksler informasjon om nye trender. Noen ganger er politiet gjest i våre webinarer, det er ingen økonomiske forbindelser i slike tilfeller. Vi deltar også i en del prosjektgrupper i byråkratiet som arbeider med sine egne råd til foreldre, uten at vi får penger for det.

Private organisasjoner: Vi har utstrakt samarbeid med ideelle organisasjoner som har overlappende mål som oss. Noen ganger er det økonomiske transaksjoner i slike samarbeid. Det kan for eksempel være at en organisasjon har fått subsidier eller gaveinntekter til et prosjekt og Barnevakten løser leveransen med å arrangere webinarer i samarbeid med organisasjonen, da får vi en andel av gaveinntektene for å dekke våre kostnader. Eller vi kan spleise på brosjyrer eller forskning. Vi har også utstrakt samarbeid som ikke involverer noe økonomi.

Globale medieselskaper: Vi har mange møter med bigtech og deres norske eller internasjonale representanter. Stort sett handler det om at vi gir dem ideer eller krav til nye sikkerhetsfunksjoner som de bør innføre. Vi får også noen ganger høre mer om hva som er under panseret i appene eller hvilke lover og regler som hindrer bigtech i å gjøre sine apper tryggere for barn. Dette til sammen gjør at vi kan utvikle nye råd for foreldre og barn.

Vi tar noen ganger konsulentoppdrag for private bedrifter, da informerer vi om forskning, ferske trender, problemer og løsninger innen vårt felt. Vi har enkelte ganger tatt slike konsulentoppdrag også for bigtech.

Ved å ha dialog med aktører kan vi noen ganger hjelpe enkeltpersoner som er i dyp digital krise, for eksempel der nakenbilder av dem har havnet på en konto. Vår dialog med aktørene over mange år gjør at de tar våre henvendelser om enkeltpersoner mer alvorlig enn om vi aldri hadde snakket med dem.

Vår posisjon gjør at vi kan nå frem og på den måten hjelpe foreldre, barn og unge i konkrete problemstillinger, noe offentlige etater i Norge ikke har mulighet til på samme måte som oss.

Barnehager, barneskoler og ungdomsskoler: Vi holder foredrag og såkalte kveldsskoler landet rundt og får enten betalt direkte av skolen, eller fra FAU eller kommunen. Vi kan i slike tilfeller også få subsidier fra det offentlige eller fra private bedrifter, men disse kan ikke påvirke innholdet. Private bedrifter kan på sin side vise sine kunder at bedriftene støtter en god sak.

Utdanninginstitusjoner: Vi holder også kurs for lærere, helsesykepleier og så videre, og tar som regel betalt for det, eller får støtte til det.

Norske tech-selskaper: Vi hjelper noen norske teleselskaper og selskaper som selger eller utvikler digital teknologi, med å gi nettvettråd til sine kunder, og får betalt for dette. Det er teleselskapene som står ansvarlige for hva de sender ut til sine kunder i nyhetsbrev. I artiklene som sendes til kundene, vil det i så fall bli opplyst om at artiklene er utarbeidet i samarbeid med oss. Vi har vetorett og vil avslutte samarbeidet hvis vårt navn knyttes til noe som vi ikke kan stå inne for.

Det kan høres paradoksalt ut at vi involverer oss i selskaper som kan tjene på at skjermtiden skal gå opp. Men man kan snu på det: Det er nettopp her våre råd er ekstra viktige. En slik teleaktør som vi har et samarbeid med, har startet salg av knappetelefoner for nettopp å møte foreldrenes behov for å begrense barnas skjermtid.

Et av Barnevaktens mål er å bidra til barnevennlig teknologi. Ved å lære opp og påvirke selskapenes strategi, er vi med å bidra til å nå våre mål. Skal vi inngå et samarbeid med en aktør, som går utover at vi leverer et konsulentoppdrag, må aktøren forplikte seg på å støtte Barnevaktens visjon.

Kommuner: Vi har også samarbeid med enkelte kommuner om satsinger innen nettvett.

Dialog og uavhengighet

Stiftelsen Barnevakten er altså en organisasjon som bruker dialog med andre samfunnsaktører som et aktivt virkemiddel for å oppnå vår visjon. Vi er i dialog med regjeringen, Stortinget, andre interesseorganisasjoner, næringslivet, skoler og andre offentlige aktører.

Vi feiret vårt 25-års jubileum i august 2025 med en rundebordskonferanse og 70 gjester i Bergen. I videoen fra konferansen kan du se at vi får hilsener fra alt fra Kripos til bigtech.

Her er årsrapporten for 2024 med flere detaljer om vårt arbeid.

Allianse og samarbeid med søsterorganisasjoner

Barnevakten er en del av Nordic Child Tech Policy Alliance (Nocta) som er et nordisk samarbeid mellom ideelle organisasjoner som jobber med nettvett. I Nocta har vi en god arena for å drøfte hvordan vi i ulike land kan holde kampen oppe mot tech-selskapene for å sikre barns rettigheter i det digitale miljøet. Vi deler erfaringer og praksis i møte med tech-selskapene.

Ikke sponsing fra bigtech

I vårt nordiske samarbeid har vi en felles enighet om ikke å motta sponsing fra bigtech.

Våre egne kanaler

Vi tillater støtteannonser i magasin og på vår nettside. Her kommer det frem at bedriften er med å støtte Barnevaktens visjon.

Vi har ingen sponsede artikler, det er derfor ikke noe behov for å merke våre artikler på våre nettsider og i vårt magasin. Det finnes ingen betalte innlegg i våre kanaler.

Vi har en policy at vi ikke tillater annonser for produkter som kan være skadelig for barn.

Ingen gjenytelser som kan påvirke våre råd

Våre inntekter stammer i hovedsak fra skoleoppdrag, private gaver, subsidier og medlemsavgifter. Ingen av inntektene har krav om gjenytelser som skal kunne påvirke våre råd, synspunkter eller spredning av fakta.

I alle våre relasjoner og samarbeid bestreber vi oss på å sikre vår uavhengighet og frihet, slik at våre råd er med å peke på hva som er best for barna, familien og samfunnet.

Har du spørsmål om hvordan vi arbeider uavhengig, ta gjerne kontakt med daglig leder Leif Gunnar Vestbøstad Vik på e-post.